LEADERSHIP EXCELLENCE als Performance Booster für Ihren Erfolg.

LEADERSHIP EXCELLENCE
als Performance Booster für Ihren Erfolg

FÜHRUNGSKOMPETENZEN stärken

Dank hervorragendem Leadership von Executives und Führungsteams werden Ihre Mitarbeitenden voll motiviert und zu Bestleistungen geführt. So wird der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens nachhaltig gestärkt.

Erfolgreich_durch_Veraenderungssituationen

VERÄNDERUNGSPROJEKTE umsetzen

Mit professioneller Begleitung wird Ihr Unternehmen erfolgreich durch Veränderungssituationen geleitet und das Management entlastet. Eine effektive Change-Kommunikation gibt den Mitarbeitenden im Prozess einer Transformation Perspektiven und Zuversicht.

SPARRINGPARTNER nutzen

Durch gemeinsame Analyse komplexer Business-Themen sowie effektiven Austausch zu möglichen Vorgehensweisen lässt sich Ihr Geschäftserfolg weiter vorantreiben. Über eine intensive Vor- und Nachbereitung kritischer Führungssituationen unterstütze ich Sie dabei, Ihre Leadership-Qualitäten optimal einzusetzen und up to date weiterzuentwickeln.

PHARMA-/HEALTHCARE – Herausforderungen meistern

Mit umfangreicher Branchenexpertise lässt sich die Unternehmensführung und -kontrolle zukunftsfähig gestalten. Ob als Consultant für Vorstände und Geschäftsführer:innen, Interim Managerin oder Aufsichtsrätin/Beirätin – profitieren Sie von meiner umfassenden Expertise in Pharma/Healthcare sowie relevanten Themenbereichen wie Nachhaltigkeit/ESG und Digitalisierung.

DR. CLAUDIA ABEL

Aus eigener langjähriger Berufserfahrung in Executive Management- und Führungspositionen kenne ich die vielseitigen Führungsherausforderungen in Unternehmen sehr gut. Selbst wenn ein Leadership mit einer modernen, Menschen zugewandten Führung bereits genutzt wird, existieren noch viele ungenutzte Entwicklungspotenziale. Genau da setzt mein Spezialgebiet und gleichermaßen meine Leidenschaft an: Leadership in seinen unterschiedlichen Facetten zu optimieren. Hierzu habe ich mein eigenes Unternehmen in Berlin gegründet.

AUSZÜGE AUS MEINEN REFERENZEN

Claudia Abel hat mich über längere Zeit durch regelmäßige Executive Sparring-Gespräche begleitet und mir dabei sehr validen Input zu konkreten Führungs- und Management-Themen gegeben.Ich schätze vor allem das umfangreiche externe Knowhow, das sie einbringt und Ihren objektiven und kritisch-konstruktiven Blick, mit dem sie im Gespräch gekonnt die Position anderer Stakeholder einnehmen und mir so mein Verhalten spiegeln kann. Dieser Perspektivenwechsel ist sehr erfrischend und triggert interessante, neue Denkanstöße, die ich jedem Executive wärmstens empfehlen kann. Mein Resumee zur Zusammenarbeit mit Claudia: Inhaltlich extrem lohnend und darüberhinaus persönlich sehr angenehm.

Prof. Dr. Cornel Sieber, Chief Medical Officer, Kantonsspital Winterthur, Schweiz

Claudia Abel hat den Bereich Pharma/Healthcare „von der Pike auf“ im Pharmaziestudium gelernt und danach fast 30 Jahre lang inhaltlich in ungewöhnlicher Breite durchdrungen über Managementfunktionen entlang der gesamten Pharma-Wertschöpfungskette (u.a. F&E, Medizin, Marketing, Sales) inklusive im General Management und Vorstand mit entsprechender Führungserfahrung.
Aus mehrjähriger enger Zusammenarbeit mit ihr weiß ich sie auch wegen ihrer beeindruckenden Persönlichkeit sehr zu schätzen: Rasche Auffassungsgabe, hoher Energie-Level und zähe Ausdauer, um Ziele trotz Widrigkeiten zu erreichen. Dazu ein analytischer Blick, klarer Fokus auf das Wesentliche und den Mut, auch unangenehme Themen offen anzusprechen, wenn es wichtig und den Unternehmenszielen dienlich ist.
Von meiner Seite kann ich Claudia Abel daher als Branchenexpertin Pharma/Healthcare in jeder Hinsicht empfehlen, sei es als Consultant oder als Aufsichtsrätin.

Dr. Holger Ottleben, General Manager and Head Human Pharma Austria, Boehringer Ingelheim

Zu Beginn unseres Transformationsprozesses herrschte eine Unsicherheit in unserem Führungsteam, die zum Glück sehr schnell von Claudia Abel aufgefangen wurde. Durch ihre klare und transparente Kommunikation fühlten sich alle Betroffenen zu jeder Zeit in den Prozess eingebunden. Sie konnten sich darauf verlassen, dass auch unangenehme Themen offen angesprochen werden und jeder Mitarbeiter mit seinen unterschiedlichen Bedürfnissen Ernst genommen wird.

Claudia interagiert dabei in der Zusammenarbeit mit wahnsinnig viel positiver Ausstrahlung, die selbst in schwierigen Businesssituationen eine motivierende Atmosphäre für das Führungsteam schafft.

Sabine von Törne, Abteilungsleiterin Marketing eines Pharmaunternehmens

Weitere Referenzen finden Sie hier.

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